মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ আজ ব্যক্তিগত বিকাশের সবচেয়ে প্রাণবন্ত এবং কার্যকর উপায়। অবশ্যই, প্রাথমিকভাবে লোকেরা অন্যান্য কাজের সাথে প্রশিক্ষণে আসে: ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণে তারা নিজেকে বুঝতে চায়, নতুন এবং দরকারী কিছু শিখতে চায়, কিছু লোকের জন্য তারা কেবল তাদের সামাজিক বৃত্ত প্রসারিত করতে চায়। তারা এই সবই পায়, কিন্তু যদি প্রশিক্ষক মেধাবী হয়, প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণকারীরা আরও বেশি কিছু পায়: উন্নয়নের সম্ভাবনা, একটি সমৃদ্ধ টুলকিট, তাদের নিজস্ব শক্তিতে বিশ্বাস এবং জীবনের আনন্দের অনুভূতি।
মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের সফল নেতারা অবশেষে একটি ব্যবসায়িক প্রশিক্ষকের কাজে আগ্রহী হয়ে ওঠে: এটি আরও মর্যাদাপূর্ণ এবং সাধারণত ভাল অর্থ প্রদান করা হয়।
কিভাবে "মনোবিজ্ঞানী" এর পেশা একটি ব্যবসায়িক প্রশিক্ষকের কাজের সাথে সম্পর্কিত? - সবচেয়ে সরাসরি উপায়ে। ব্যবসায়িক প্রশিক্ষণ বলে দাবি করা প্রশিক্ষণের অন্তত অর্ধেক হল ম্যানেজার বা কর্মচারীদের ব্যক্তিত্বের সাথে কাজ করার লক্ষ্যে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ।
ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে মনোবিজ্ঞানীদের দ্বারা পরিচালিত সর্বাধিক সাধারণ প্রশিক্ষণ হল বিক্রয় মনোবিজ্ঞান প্রশিক্ষণ। সময়ের সাথে সাথে, দল গঠন, সময় ব্যবস্থাপনা, স্ট্রেস ম্যানেজমেন্ট, নেতৃত্বের মনোবিজ্ঞান এবং নেতৃত্বের প্রশিক্ষণ এখানে যোগ করা হয়।
এই ধরনের প্রশিক্ষণ পরিচালনার জন্য, সহায়তাকারীর অবশ্যই প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা থাকতে হবে এবং ব্যক্তিগতভাবে ফিট হতে হবে: সফলভাবে এই সমস্ত দক্ষতা নিজেকে আয়ত্ত করতে হবে। একজন নবীন উপস্থাপকের জন্য, প্রশিক্ষকদের জন্য প্রশিক্ষণগুলি একটি গুরুতর সাহায্য, যা তাদের বুঝতে দেয় যে কীভাবে একটি গোষ্ঠীর সাথে কাজ করতে হয়, কীভাবে একটি প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম সঠিকভাবে লিখতে হয় এবং বেশিরভাগ প্রশিক্ষকদের উদ্বেগের প্রধান প্রশ্নের উত্তর দেয়। রাশিয়ায়, এমন অনেক প্রশিক্ষণ কেন্দ্র রয়েছে যা এই ধরনের প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে, তাদের মধ্যে সবচেয়ে বড় হল সিন্টন সেন্টার। সিন্টন সেন্টারে প্রশিক্ষকদের জন্য প্রশিক্ষণগুলি অত্যন্ত যোগ্য বিশেষজ্ঞদের দ্বারা পরিচালিত হয়, বহু বছরের সফল কাজের অভিজ্ঞতা সহ সুপরিচিত প্রশিক্ষক। প্রস্তাবিত.
উপস্থাপকের পেশাদার আত্ম-সংকল্প
মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের নেতা হিসাবে, প্রশিক্ষক প্রায়শই তিনটি উপায়ে কাজ করে।
প্রথম বিকল্পটি হল একটি সংস্থার (কোম্পানী) অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষক হওয়া, এই সংস্থার কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ পরিচালনা করা। প্রায়শই, এটি একটি ব্যবসায়িক প্রশিক্ষকের কাজ, তবে কিছু সংস্থায় (উদাহরণস্বরূপ, বড় নেটওয়ার্ক সংস্থাগুলি) এটি যোগাযোগ দক্ষতা, নেতৃত্বের দক্ষতা এবং লোকেদের সাথে কাজ করার ক্ষমতা বিকাশের লক্ষ্যে ব্যক্তিগত প্রশিক্ষণ।
দ্বিতীয় বিকল্পটি হল এক বা অন্য প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের সাথে সহযোগিতা করে একজন প্রশিক্ষক হওয়া। তারপরে প্রশিক্ষণ কেন্দ্রের পরিচালকরা প্রশিক্ষণের বিজ্ঞাপন সংগঠিত করবেন এবং সমস্ত সাংগঠনিক বিষয় (প্রাঙ্গণের সংগঠন, অর্থ সংগ্রহ, কর প্রদান) যত্ন নেবেন।
এবং তৃতীয় বিকল্পটি হল একজন ফ্রিল্যান্স প্রশিক্ষকের পথ বেছে নেওয়া যিনি অবাধে কাজ করেন, স্বাধীনভাবে গোষ্ঠী নিয়োগ করেন এবং সমস্ত সাংগঠনিক সমস্যা সমাধান করেন। দেখুন →
প্রশিক্ষকের প্রফেশনোগ্রাম - মনস্তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণের নেতা
একজন অভ্যন্তরীণ প্রশিক্ষকের কাজ, একজন বহিরাগত কোচের কাজ এবং একজন ফ্রিল্যান্সারের পথ তিনটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জীবন এবং কাজের পরিস্থিতি এবং এখানে প্রশিক্ষকদের পেশাদার প্রোফাইল কিছুটা আলাদা হবে। দেখুন →