একটি পরিবারে দুই নেতা কীভাবে মিলিত হতে পারেন?

যে কোনও পরিবার কেবল অনুপ্রেরণা এবং আনন্দের উত্স নয়, তবে দ্বন্দ্ব এবং সমস্যার মূল উত্সও, ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক এবং নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ রাদিস্লাভ গ্যান্ডাপাস নিশ্চিত। পারিবারিক কলহই সংকটের প্রধান কারণগুলির তালিকায় প্রথমে আসে।

দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে পেশাদার ক্ষেত্রে দ্বন্দ্ব। "দুর্বলতার মুহুর্তে, একজন ব্যক্তির সমস্যাগুলির উত্স থেকে পরিত্রাণ পাওয়ার সহজাত ইচ্ছা থাকে, অর্থাৎ সম্পর্ক ছিন্ন করা, কাজ ছেড়ে দেওয়া। কিন্তু এটা কি সবসময় সমাধানের একমাত্র উপায়? — চিন্তা ব্যবসা প্রশিক্ষক জন্য কল.

সাধারণ ইমপ্রেশন সংগ্রহ করুন

সুস্পষ্ট মতবিরোধ থাকা সত্ত্বেও প্রায়শই দম্পতিরা একসাথে থাকে। সম্ভবত, তারা এখনও একটি জটিল পর্যায়ে পৌঁছেনি।

"আমি নিশ্চিত যে যৌথ সম্পত্তি বা সাধারণ শিশু উভয়ই অংশীদারদের বিচ্ছেদ থেকে বিরত রাখবে না যদি সঙ্কট চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছে যায়," রাদিস্লাভ গান্ডাপাস চালিয়ে যান। - বিবাহবিচ্ছেদ এবং এর সাথে "সামরিক ক্রিয়াকলাপ" এর ক্ষেত্রে, অংশীদাররা যৌথ সম্পত্তি ধ্বংস করে। বাসস্থান কম তরল এবং আরামদায়ক জন্য বিনিময় করা হচ্ছে. মামলা-মোকদ্দমা প্রক্রিয়ায়, অংশীদারিত্বে বিকাশ লাভকারী ব্যবসার মৃত্যু হওয়া অস্বাভাবিক নয়। এমনকি বাচ্চাদের উপস্থিতিও সবাইকে থামায় না এবং, একটি নিয়ম হিসাবে, বাবারা চলে যায়, বোঝা ফেলে দেয় এবং শিশুরা তাদের মায়ের সাথে থাকে।

তাহলে এই দম্পতিকে কী একসঙ্গে রাখবে? “যৌথ সম্পত্তি জমা করবেন না, এটি কখনও বিয়েকে বাঁচায়নি। সাধারণ ছাপ জমা! একজন ব্যবসায়িক প্রশিক্ষকের পরামর্শ দেন। সম্পর্কের ক্ষেত্রে তিনি নিজেই এটি করেন এবং তিনি খুব গর্বিত যে তার "4 থেকে 17 বছর বয়সী চারটি সন্তান এবং সবই এক প্রিয় মহিলার।"

একটি বৃহৎ পরিবারের জীবন রুটিনে পূর্ণ, এবং সেইজন্য রাডিস্লাভ এবং তার স্ত্রী আনা পুরো পরিবারের জন্য বছরে বেশ কয়েকবার অ্যাডভেঞ্চার নিয়ে আসেন এবং বাধ্যতামূলক দিনগুলি একসাথে কাটান, বাচ্চাদের তাদের দাদীর কাছে রেখে যান। এমনকি তারা জীবনের আরেকটি সাধারণ উজ্জ্বল ইভেন্ট হওয়ার জন্য অবিকল বিয়ে করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল, যদিও ততক্ষণে তাদের ইতিমধ্যে দুটি সন্তান ছিল এবং তারা যে একসাথে থাকবে তাতে কোন সন্দেহ নেই।

এটি একটি সুন্দর বহু-স্তরের খেলা ছিল একটি জাহাজে ভ্রমণ এবং একটি গম্ভীর বিয়ের প্রস্তাব, যাতে সবাই উপভোগ করেছিল — নবদম্পতি, আত্মীয়স্বজন এবং বর দ্বারা উদ্ভাবিত টেলিফোন ফ্ল্যাশ মবের সাথে জড়িত বন্ধুরা (শব্দের সাথে 64 কল আনিয়া, বলুন» হ্যাঁ» নদীর ধারে কয়েক ঘন্টা হাঁটার জন্য নববধূকে পেয়েছি)।

সাধারণ ইমপ্রেশন এবং শেয়ার করা আবেগগুলি ঠিক যা দুটি পৃথক ব্যক্তিকে একটি দম্পতির মধ্যে সংযুক্ত করে, এবং মোটেও সাধারণ থাকার জায়গা বা পাসপোর্টে একটি স্ট্যাম্প নয়।

"এটি একটি বিবাহ, এবং একটি ভ্রমণ, এবং যখন সন্তানের তাপমাত্রা 40-এর নিচে থাকে, এবং আপনি সঠিক ডাক্তারের সন্ধানে রাতে আপনার স্ত্রীর সাথে এক ক্লিনিকে অন্য ক্লিনিকে ছুটে যান," রাডিস্লাভ ব্যাখ্যা করেন। — ইতিবাচক বা নেতিবাচক — ইমপ্রেশনগুলি কী টোনে রঙিন তা বিবেচ্য নয়, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে সেগুলি যৌথ।

যদি আমরা এক মিলিয়ন সাধারণ ঘটনা এবং অভিজ্ঞ আবেগ নিয়ে একে অপরের মধ্যে বেড়ে উঠি, তবে আমাদের জন্য আলাদা হওয়া কঠিন। এবং যদি বিবাহে কোনও সাধারণ গল্প না থাকে তবে বাঁচানোর কিছুই নেই: স্ত্রী বাচ্চাদের যত্ন নেন, তিনি অর্থ উপার্জন করেন এবং যখন তিনি বাড়িতে ফিরে আসেন, তখন তিনি ব্যবসা সম্পর্কে ফোনে কথা বলতে থাকেন। অথবা সে বলে যে সে ক্লান্ত, তাকে স্পর্শ না করতে বলে, নিজে খায় এবং অফিসে টিভি দেখতে যায় এবং সেখানেই ঘুমিয়ে পড়ে। তাদের দুটি সমান্তরাল জীবন রয়েছে, তাদের হারানোর কিছু নেই।"

মনে রাখবেন নেতা একটি সক্রিয় অবস্থান

নেতৃত্ব বিশেষজ্ঞ নিশ্চিত যে আধুনিক পরিবারের একটি অনুভূমিক শ্রেণিবিন্যাস প্রয়োজন।

"একদিকে, এটি একটি অক্সিমোরন, কারণ "শ্রেণীবিন্যাস" শব্দটি পরামর্শ দেয় যে কেউ কারো অধীনস্থ," ব্যবসায়িক কোচ তার অবস্থান ব্যাখ্যা করেন। - অন্যদিকে, দুটি সামাজিকভাবে সক্রিয় অংশীদারদের একটি আধুনিক পরিবার যারা নিজেদেরকে যতটা সম্ভব দেখাতে চায় সমান সহাবস্থান বোঝায়। তা সত্ত্বেও, যদি এই জুটির মধ্যে কেউ একটি উল্লম্ব শ্রেণিবিন্যাসের উপর জোর দেয়, তবে এক পক্ষ অন্য পক্ষের স্বার্থকে অধীনস্থ করতে বাধ্য হবে।

সেখানে ইউনিয়ন রয়েছে যেখানে তিনি উপার্জন করেন এবং তিনি ঘর এবং বাচ্চাদের যত্ন নেন। এই ধরনের চুক্তি প্রত্যেকের জন্য উপযুক্ত বলে মনে হচ্ছে। এই দম্পতিদের মধ্যে কিছু সুখী। কিন্তু আমি প্রায়ই দেখতে পাই যে বিপুল সংখ্যক নারী ঘরের বাইরে তাদের সক্ষমতা দেখায় না।

কোনো কোনো সময়ে, দম্পতির মধ্যে কেউ হঠাৎ করেই বোধ হয় শেষ হয়ে গেছে। "ওহ, আমাদের অনুভূতি ঠান্ডা হয়ে গেছে।" অথবা "আমাদের কথা বলার কিছু নেই।" ঠিক আছে, যদি তারা অনুমান করে প্রশিক্ষণে যেতে, একজন মনোবিজ্ঞানীর কাছে, বিশেষ সাহিত্য পড়া শুরু করে, তবে এটি খুঁজে বের করার সুযোগ রয়েছে যে বিবাহ বিবাহের চুক্তি, সন্তান এবং সম্পত্তি দ্বারা সিল করা হয়নি, তবে যৌথ মানসিক অভিজ্ঞতা দ্বারা। এবং, সম্ভবত, দম্পতি তাদের সম্পর্কের স্বাভাবিক বিন্যাস "পরিবারের প্রধান - অধস্তন" পরিবর্তন করবে।

অনুভূমিক শ্রেণিবিন্যাস উভয় অংশীদারকে নিজেদের এবং একই সময়ে দম্পতিকে সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করতে দেয়। কিন্তু অনুশীলনে নেতৃত্ব কীভাবে ভাগ করবেন?

“আলোচনাই একটি পরিপক্ক, পূর্ণাঙ্গ সম্পর্কের নিশ্চয়তা দেয়। র‌্যাডিস্লাভ গন্ডপাস বলেন, বিয়ে হল আপস করার শিল্প। - আপনাকে বলতে হবে আপনি বিয়ে থেকে কী চান, বিয়ের বাইরে আপনি কী চান, আপনার কাছে কী গুরুত্বপূর্ণ এবং আকর্ষণীয়।

অনেকে বাস করে এবং ভুল করে মনে করে যে অন্য পক্ষটি ডিফল্টরূপে সন্তুষ্ট, যেহেতু এটি নীরব। এবং যদি হঠাৎ কিছু ভুল হয়, তাহলে কেন সে বা সে অভিনয় করছে, তার বা তার সবকিছু আছে। এবং কখনও কখনও আমাদের চাহিদাগুলি নিজেরাই উপলব্ধি করতে পারে না। যতক্ষণ না আমরা ছুটিতে গিয়েছিলাম এবং গেস্ট হাউসে আমার নিজের গোপনীয়তার কোণ ছিল, আমি জানতাম না যে বাড়িতে আমার একই প্রয়োজন। এবং আমি আমার স্ত্রীকে এটি সম্পর্কে বলেছিলাম, এখন আমরা আমাদের অ্যাপার্টমেন্টে এটি কীভাবে সজ্জিত করব তা নিয়ে ভাবছি।

একটি অনুভূমিক অনুক্রমের সাথে, কারো স্বার্থ অন্যের স্বার্থের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ, এমন কোনো প্রয়োজন নেই। এখানে প্রত্যেকেরই সমান অধিকার রয়েছে, তা নির্বিশেষে কে বাড়িতে মূল আয় নিয়ে আসে বা অ্যাপার্টমেন্ট পরিষ্কার করে এবং খাবার তৈরি করে।

একে অপরকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার দিন

কিভাবে একজন নেতাকে আলাদা করা যায়? এবং কীভাবে নিজের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলী খুঁজে পাবেন? নেতৃত্ব স্ট্যাটাস দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয় না. একজন প্রকৃত নেতা, ব্যবসায় এবং সম্পর্কে উভয় ক্ষেত্রেই, যিনি একটি সক্রিয় জীবন অবস্থান নেন এবং অন্যদের তার পাশে বিকাশ করতে দেন, এবং এমন একজন নয় যার দরজায় "প্রধান" চিহ্ন রয়েছে এবং অন্যের দিকে তাকান। .

"নেতা" শব্দটির অনেক অর্থ এবং ব্যাখ্যা রয়েছে, "রাদিস্লাভ গান্ডাপাস বলেছেন। - নেতৃত্বকে উদ্যোগ এবং দায়িত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি জীবন কৌশল বলা যেতে পারে। নেতা তিনিই যিনি নিজের ভাগ্য নিজেই নির্ধারণ করেন। তিনি "ওহ, আমি কী করতে পারি, পরিস্থিতি তৈরি হয়েছে" এর অবস্থান থেকে বাঁচেন না। তিনি নিজেই প্রয়োজনীয় পরিস্থিতি তৈরি করেন।

নেতা তার বেতন বাড়ানো পর্যন্ত অপেক্ষা করবেন না, তিনি নিজেই এটি শুরু করবেন। তবে এই অর্থে নয় যে এটি আরও পেতে ভাল হবে। তিনি অর্থকে তার বৃদ্ধি এবং বিকাশের মান হিসাবে বিবেচনা করেন। তিনি ম্যানেজমেন্টকে বলবেন যে তিনি নিজেকে আরও ভালভাবে উপলব্ধি করতে চান, সিদ্ধান্ত গ্রহণ, স্কেল, দায়িত্বের একটি নতুন স্তরে পৌঁছাতে চান।"

উদাহরণস্বরূপ, একজন যুবক মিশা তার শহরে কোন সম্ভাবনা দেখেন না এবং একটি বড় শহরে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। তিনি একটি বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করেন, একটি চাকরি খুঁজে পান, সেখানে কর্মজীবনের সিঁড়ি দিয়ে যান। তিনি কি নেতা? নিঃসন্দেহে। আর একজন যুবক বোর সম্পর্কে কী বলা যায় না, যিনি শাসনকর্তা পিতামাতার দ্বারা জন্মগ্রহণ করেছিলেন এবং বেড়ে উঠেছিলেন, তারা তার জন্য বেছে নেওয়া বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করেছিলেন, স্নাতক হওয়ার পরে তিনি তার বাবার বন্ধুর সাথে চাকরি পেয়েছিলেন এবং এখন তিনি 12 বছর ধরে আছেন। একই অবস্থান ধরে রাখা — নক্ষত্রের সাথে যথেষ্ট স্বর্গ নেই, কিন্তু তারা তাকেও বরখাস্ত করতে পারে না — সর্বোপরি, একজন বৃদ্ধ পিতার বন্ধুর পুত্র।

তার ব্যক্তিগত জীবনে, তিনি আরও পরিচিত - একটি মেয়ে দ্রুত তার থেকে গর্ভবতী হয়ে ওঠে, "বিবাহিত" নিজেই। সে তাকে ভালবাসত না, তবে তার বয়সের কারণে তার বিয়ে করার সময় হয়েছিল। এই জুটির নেতা কে? সে. অনেক বছর কেটে যায়, এবং একদিন বোরিয়া আবিষ্কার করেন যে তিনি একটি অপ্রীতিকর চাকরিতে কাজ করেন, একজন অপ্রিয় মহিলার সাথে থাকেন এবং একটি শিশুকে বড় করছেন যাকে তিনি সত্যিই চাননি। কিন্তু সে তার জীবন পরিবর্তন করতে প্রস্তুত নয়। তাই নেতৃত্বের কৌশল না দেখিয়েই তিনি বিদ্যমান।

নেতৃত্বের গুণাবলী শৈশবেই জন্মে থাকে। কিন্তু যত তাড়াতাড়ি আমরা উদ্যোগ নেওয়ার জন্য শিশুদের "শাস্তি" দিই, আমরা অবিলম্বে ভবিষ্যতের নেতার বিকল্পটি ব্লক করি। শিশুটি বাসন ধুলো, মেঝেতে পানি ঢেলে দিল। দুটি প্রতিক্রিয়া সম্ভব।

প্রথম: প্রশংসা করুন এবং দেখান কিভাবে জল ছিটিয়ে থালা-বাসন ধোয়া যায়।

দ্বিতীয়টি: জলাভূমির জন্য তিরস্কার করা, তাকে বোকা বলা, পরিবারের সম্পত্তির কীটপতঙ্গ, অনুমিতভাবে রাগান্বিত প্রতিবেশীদের সাথে তাকে ভয় দেখানো।

এটা স্পষ্ট যে দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, পরবর্তী সময়ে শিশুটি বাড়ির আশেপাশে কিছু করতে হবে কিনা তা নিয়ে কঠোরভাবে চিন্তা করবে, কারণ এটি তার জন্য অপমানজনক, ধ্বংসাত্মক এবং অনিরাপদ হতে দেখা যাচ্ছে। উদ্যোগ যে কোনো বয়সে হারিয়ে যেতে পারে। স্বামী প্রায়ই তার স্ত্রীর ডানা কেটে দেয় এবং স্ত্রী তার স্বামীর কাছে। এবং তারপরে দুজনেই অবাক হয়: কেন সে তার বন্ধুদের সাথে সারাক্ষণ সময় কাটায়, বাড়িতে নয়, এবং সে সর্বদা সোফায় শুয়ে থাকে।

তো এখন কি করা? কিভাবে একটি সম্পর্কের মধ্যে উদ্যোগ এবং একটি সক্রিয় অবস্থান ফিরে পেতে?

“আপনি সম্পর্কের শুরুর বিন্দুতে রিওয়াইন্ড করতে পারেন। এবং এখন আমরা কীভাবে সেগুলি তৈরি করব সে বিষয়ে নতুন করে একমত,” রাডিস্লাভ গান্ডাপাস সুপারিশ করেন। - আবেগ বন্ধ করা এবং যৌক্তিকতা চালু করা এবং নিজেকে জিজ্ঞাসা করা বোধগম্য হয়: সাধারণভাবে, আমি কি এই ব্যক্তির সাথে খুশি, আমি কি তার সাথে জীবনযাপন করতে চাই? একে অপরের প্রতি আমাদের অসন্তোষ কি মারাত্মক?

যদি প্রথম প্রশ্নের উত্তর হয় "না" এবং দ্বিতীয়টি "হ্যাঁ" তবে একে অপরকে নির্যাতন করা বন্ধ করুন এবং ছেড়ে দিন। আপনি যদি বুঝতে পারেন যে এটি আপনার ব্যক্তি যার সাথে আপনি জীবনযাপন করতে চান, একসাথে বৃদ্ধ হতে চান, তাহলে আপনাকে আলোচনা করতে হবে বা একজন পারিবারিক মনোবিজ্ঞানীর উপস্থিতিতে কথা বলতে হবে যিনি আপনাকে উভয়কে বাইরে থেকে সম্পর্ক দেখতে এবং রাখতে সাহায্য করবেন। একটি গঠনমূলক দিকে কথোপকথন.

কোন অংশীদারদের উদ্যোগ নেওয়ার জন্য জায়গা দেবে? অনুভূতি যে তার কণ্ঠ গুরুত্বপূর্ণ। পুরানো ধারণা - কে উপার্জন করে, সে সিদ্ধান্ত নেয় - পুরানো।

"একজন ব্যক্তি বিবাহে যা-ই করেন না কেন - তিনি একটি অফিসে কাজ করেন, একটি ব্যবসা বা একটি পরিবার চালান, শহর এবং শহরে ঘুরে বেড়ান, বা শিশুদের সাথে বাড়িতে বসেন, তাকে সিদ্ধান্ত নেওয়ার অধিকার থেকে বঞ্চিত করা উচিত নয়," বলেছেন রাদিস্লাভ গন্ডাপাস। “মানব প্রজাতি টিকে আছে সহযোগিতা ও আলোচনার ক্ষমতার জন্য ধন্যবাদ।

পরিবার হল সহযোগিতা, টিমওয়ার্ক। পরিবারের প্রতিটি সদস্যের একটি কণ্ঠস্বর এবং যে কোনো সময়ে সুখের অধিকার রয়েছে। এবং যদি সে অসন্তুষ্ট হয়, তবে তাকে অবশ্যই শুনতে হবে এবং তার যুক্তিসঙ্গত দাবিগুলি অবশ্যই অন্য পক্ষের দ্বারা সন্তুষ্ট করা উচিত, যদি না তারা তার সুখকে ধ্বংস করে।