আমরা জানি যে জলবায়ু পরিবর্তন ঘটছে। আমরা জানি যে এটি মাটির ক্ষয় এবং জীবাশ্ম জ্বালানী পোড়ানোর মতো মানব ক্রিয়াকলাপ থেকে কার্বন নিঃসরণ বৃদ্ধির ফলাফল। এবং আমরা জানি যে জলবায়ু পরিবর্তন জরুরীভাবে মোকাবেলা করা প্রয়োজন।
আন্তর্জাতিক জলবায়ু বিশেষজ্ঞদের সাম্প্রতিক প্রতিবেদন অনুসারে, 11 বছরের মধ্যে, বৈশ্বিক উষ্ণতা গড় স্তরে পৌঁছতে পারে যেখানে তাপমাত্রা 1,5 ডিগ্রি সেলসিয়াস বৃদ্ধি পাবে। এটি আমাদের "বর্ধিত স্বাস্থ্য ঝুঁকি, জীবিকা হ্রাস, ধীর অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, খাদ্য, পানি এবং মানব নিরাপত্তার অবনতি" নিয়ে হুমকি দেয়। বিশেষজ্ঞরা আরও উল্লেখ করেছেন যে ক্রমবর্ধমান তাপমাত্রা ইতিমধ্যেই মানব ও প্রাকৃতিক ব্যবস্থাকে গভীরভাবে পরিবর্তিত করেছে, যার মধ্যে রয়েছে মেরু বরফ গলে যাওয়া, সমুদ্রের উচ্চতা বৃদ্ধি, চরম আবহাওয়া, খরা, বন্যা এবং জীববৈচিত্র্যের ক্ষতি।
কিন্তু এমনকি এই সমস্ত তথ্য জলবায়ু পরিবর্তন বিপরীতে মানুষের আচরণ পরিবর্তন করার জন্য যথেষ্ট নয়। আর এতে আমাদের নিজেদের বিবর্তন অনেক বড় ভূমিকা পালন করে! একই আচরণ যা একসময় আমাদের বেঁচে থাকতে সাহায্য করেছিল আজ আমাদের বিরুদ্ধে কাজ করছে।
তবে একটা কথা মনে রাখা জরুরী। এটা সত্য যে অন্য কোনো প্রজাতি এত বড় আকারের সংকট তৈরি করতে পারেনি, কিন্তু মানবতা ছাড়া অন্য কোনো প্রজাতির এই সমস্যা সমাধানের ক্ষমতা ও অসাধারণ ক্ষমতা নেই।
জ্ঞানীয় বিকৃতির ফ্যাক্টর
গত দুই মিলিয়ন বছরে আমাদের মস্তিষ্ক যেভাবে বিকশিত হয়েছে তার কারণে জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলায় আমাদের সম্মিলিত ইচ্ছার অভাব রয়েছে।
"মানুষ পরিসংখ্যানগত প্রবণতা এবং দীর্ঘমেয়াদী পরিবর্তন বোঝার ক্ষেত্রে খুব খারাপ," বলেছেন রাজনৈতিক মনোবিজ্ঞানী কনর সেল, ওয়ান আর্থ ফিউচার ফাউন্ডেশনের গবেষণা পরিচালক, একটি প্রোগ্রাম যা দীর্ঘমেয়াদী শান্তি সমর্থনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে৷ “আমরা তাৎক্ষণিক হুমকির প্রতি পূর্ণ মনোযোগ দিচ্ছি। আমরা হুমকিগুলিকে অতিমূল্যায়ন করি যেগুলির সম্ভাবনা কম কিন্তু বোঝা সহজ, যেমন সন্ত্রাসবাদ এবং জলবায়ু পরিবর্তনের মতো আরও জটিল হুমকিগুলিকে অবমূল্যায়ন করি।"
মানুষের অস্তিত্বের প্রাথমিক পর্যায়ে, মানুষ ক্রমাগত সমস্যার সম্মুখীন হয় যা প্রজাতি হিসাবে তাদের বেঁচে থাকা এবং প্রজননকে হুমকির মুখে ফেলে - শিকারী থেকে প্রাকৃতিক দুর্যোগ পর্যন্ত। অত্যধিক তথ্য মানুষের মস্তিষ্ককে বিভ্রান্ত করতে পারে, যার ফলে আমরা কিছুই করতে পারি না বা ভুল পছন্দ করতে পারি। অতএব, মানব মস্তিষ্ক দ্রুত তথ্য ফিল্টার করতে এবং বেঁচে থাকা এবং প্রজননের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলিতে ফোকাস করার জন্য বিবর্তিত হয়েছে।
এই জৈবিক বিবর্তন আমাদের বেঁচে থাকার এবং প্রজননের ক্ষমতা নিশ্চিত করেছে, বিপুল পরিমাণ তথ্যের সাথে কাজ করার সময় আমাদের মস্তিষ্কের সময় এবং শক্তি সঞ্চয় করে। যাইহোক, এই একই ফাংশনগুলি আধুনিক সময়ে কম উপযোগী এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে ত্রুটি সৃষ্টি করে, যা জ্ঞানীয় পক্ষপাত হিসাবে পরিচিত।
মনোবিজ্ঞানীরা 150 টিরও বেশি জ্ঞানীয় বিকৃতি শনাক্ত করেন যা সকল মানুষের জন্য সাধারণ। জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলায় আমাদের ইচ্ছার অভাব কেন তা ব্যাখ্যা করার জন্য তাদের মধ্যে কয়েকটি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ।
হাইপারবোলিক ডিসকাউন্টিং। এটি এমন অনুভূতি যে বর্তমানটি ভবিষ্যতের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মানব বিবর্তনের বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই, ভবিষ্যতের চেয়ে বর্তমান মুহুর্তে তাদের কী মেরে ফেলতে পারে বা খেতে পারে তার উপর ফোকাস করা মানুষের পক্ষে বেশি লাভজনক হয়েছে। বর্তমানের উপর এই ফোকাস আমাদের আরও দূরবর্তী এবং জটিল সমস্যাগুলির সমাধান করার জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষমতাকে সীমিত করে।
ভবিষ্যৎ প্রজন্মের জন্য উদ্বেগের অভাব। বিবর্তন তত্ত্ব পরামর্শ দেয় যে আমরা আমাদের পরিবারের বেশ কয়েকটি প্রজন্মের বিষয়ে সবচেয়ে বেশি যত্নশীল: আমাদের দাদা-দাদি থেকে নাতি-নাতনি পর্যন্ত। আমরা হয়তো বুঝতে পারি যে জলবায়ু পরিবর্তন মোকাবেলায় কী করা দরকার, কিন্তু এই স্বল্প সময়ের বাইরে বেঁচে থাকলে প্রজন্মরা যে চ্যালেঞ্জগুলির মুখোমুখি হবে তা বোঝা আমাদের পক্ষে কঠিন।
নিরীক্ষক প্রভাব. লোকেরা বিশ্বাস করে যে অন্য কেউ তাদের জন্য সংকট মোকাবেলা করবে। এই মানসিকতাটি একটি সুস্পষ্ট কারণের জন্য গঠিত: যদি একটি বিপজ্জনক বন্য প্রাণী একদিক থেকে শিকারী-সংগ্রাহকদের একটি দলের কাছে আসে, তবে লোকেরা একবারে তাড়াহুড়ো করবে না - এটি প্রচেষ্টার অপচয় হবে, শুধুমাত্র আরও বেশি লোককে বিপদে ফেলবে। ছোট দলগুলিতে, একটি নিয়ম হিসাবে, এটি বেশ পরিষ্কারভাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল যে কে কী হুমকির জন্য দায়ী। আজ, যাইহোক, এটি প্রায়শই আমাদের ভুলভাবে ভাবতে নিয়ে যায় যে আমাদের নেতাদের জলবায়ু পরিবর্তন সংকটের বিষয়ে কিছু করতে হবে। এবং বৃহত্তর দল, শক্তিশালী এই মিথ্যা আত্মবিশ্বাস.
নিমজ্জিত খরচ ত্রুটি. লোকেরা একটি কোর্সে লেগে থাকে, এমনকি এটি তাদের জন্য খারাপভাবে শেষ হলেও। আমরা একটি কোর্সে যত বেশি সময়, শক্তি বা সংস্থান বিনিয়োগ করেছি, তত বেশি আমাদের এটির সাথে লেগে থাকার সম্ভাবনা রয়েছে, এমনকি যদি এটি আর সর্বোত্তম দেখায় না। এটি ব্যাখ্যা করে, উদাহরণস্বরূপ, আমাদের শক্তির প্রাথমিক উত্স হিসাবে জীবাশ্ম জ্বালানির উপর আমাদের ক্রমাগত নির্ভরতা, যথেষ্ট প্রমাণ থাকা সত্ত্বেও যে আমরা পরিষ্কার শক্তির দিকে অগ্রসর হতে পারি এবং একটি কার্বন-নিরপেক্ষ ভবিষ্যত তৈরি করতে পারি।
আধুনিক সময়ে, এই জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি মানবতার সবচেয়ে বড় সঙ্কট যা হতে পারে তার প্রতিক্রিয়া জানাতে আমাদের ক্ষমতাকে সীমিত করে।
বিবর্তনীয় সম্ভাবনা
সুসংবাদটি হল যে আমাদের জৈবিক বিবর্তনের ফলাফলগুলি কেবল জলবায়ু পরিবর্তনের সমস্যা সমাধানে আমাদের বাধা দিচ্ছে না। তারা আমাদের এটা কাটিয়ে ওঠার সুযোগও দিয়েছে।
মানুষের মানসিকভাবে "টাইম ট্রাভেল" করার ক্ষমতা আছে। এটা বলা যেতে পারে যে, অন্যান্য জীবের তুলনায়, আমরা অনন্য যে আমরা অতীতের ঘটনাগুলি মনে রাখতে এবং ভবিষ্যতের পরিস্থিতির পূর্বাভাস দিতে সক্ষম।
আমরা জটিল একাধিক ফলাফল কল্পনা করতে পারি এবং ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারি এবং ভবিষ্যতে কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জনের জন্য বর্তমান সময়ে প্রয়োজনীয় ক্রিয়াগুলি নির্ধারণ করতে পারি। এবং স্বতন্ত্রভাবে, আমরা প্রায়ই নিজেদেরকে এই পরিকল্পনাগুলিতে কাজ করতে সক্ষম পাই, যেমন অবসর অ্যাকাউন্টে বিনিয়োগ করা এবং বীমা কেনা৷
দুর্ভাগ্যবশত, ভবিষ্যতের ফলাফলের জন্য পরিকল্পনা করার এই ক্ষমতা ভেঙ্গে যায় যখন বড় আকারের সম্মিলিত পদক্ষেপের প্রয়োজন হয়, যেমনটি হয় জলবায়ু পরিবর্তনের ক্ষেত্রে। জলবায়ু পরিবর্তনের বিষয়ে আমরা কী করতে পারি তা আমরা জানি, কিন্তু এই সমস্যা সমাধানের জন্য আমাদের বিবর্তনীয় ক্ষমতার বাইরে একটি স্কেলে সম্মিলিত পদক্ষেপের প্রয়োজন। দলটি যত বড় হবে, তত কঠিন হবে - এটি হল কর্মক্ষেত্রে পার্শ্ববর্তী প্রভাব।
কিন্তু ছোট দলে জিনিস ভিন্ন।
নৃতাত্ত্বিক পরীক্ষাগুলি দেখায় যে যে কোনও ব্যক্তি গড়ে 150 জন মানুষের সাথে স্থিতিশীল সম্পর্ক বজায় রাখতে পারে - একটি ঘটনা যা "ডানবারের সংখ্যা" নামে পরিচিত। আরও সামাজিক সংযোগের সাথে, সম্পর্কগুলি ভেঙে যেতে শুরু করে, সম্মিলিত দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য অন্যের ক্রিয়াকলাপের উপর নির্ভর করার এবং নির্ভর করার ব্যক্তির ক্ষমতাকে হ্রাস করে।
ছোট গোষ্ঠীর শক্তিকে স্বীকৃতি দিয়ে, এক্সপোজার ল্যাবস, পরিবেশগত চলচ্চিত্র যেমন চেজিং আইস এবং চেজিং কোরালের পিছনে চলচ্চিত্র নির্মাতা, স্থানীয়ভাবে জলবায়ু পরিবর্তনের বিষয়ে পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সম্প্রদায়গুলিকে একত্রিত করতে এর বিষয়বস্তু ব্যবহার করছে। উদাহরণস্বরূপ, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাউথ ক্যারোলিনা রাজ্যে, যেখানে বেশিরভাগ নেতারা জলবায়ু পরিবর্তনকে অস্বীকার করেছেন, এক্সপোজার ল্যাবগুলি বিভিন্ন ক্ষেত্রের যেমন কৃষি, পর্যটন ইত্যাদির লোকদের আমন্ত্রণ জানিয়েছে জলবায়ু পরিবর্তন কীভাবে তাদের ব্যক্তিগতভাবে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে কথা বলার জন্য। তারপরে তারা এই ছোট গোষ্ঠীগুলির সাথে ব্যবহারিক পদক্ষেপগুলি চিহ্নিত করার জন্য কাজ করে যা স্থানীয় পর্যায়ে প্রভাব তৈরি করতে অবিলম্বে নেওয়া যেতে পারে, যা বিধায়কদের প্রাসঙ্গিক আইন পাস করার জন্য প্রয়োজনীয় রাজনৈতিক চাপ তৈরি করতে সহায়তা করে। যখন স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি তাদের স্বতন্ত্র স্বার্থের কথা বলে, তখন লোকেরা বাইস্ট্যান্ডার প্রভাবের কাছে নতিস্বীকার হওয়ার সম্ভাবনা কম এবং অংশগ্রহণ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে।
এই ধরনের পন্থাগুলি অন্যান্য মনস্তাত্ত্বিক কৌশলগুলিকেও আঁকে। প্রথমত, যখন ছোট গোষ্ঠীগুলি নিজেরাই সমাধান খুঁজতে অংশগ্রহণ করে, তখন তারা একটি অবদানের প্রভাব অনুভব করে: যখন আমরা কোনো কিছুর মালিকানা (এমনকি একটি ধারণা), তখন আমরা এটিকে আরও বেশি মূল্য দিতে থাকি। দ্বিতীয়ত, সামাজিক তুলনা: আমরা অন্যের দিকে তাকিয়ে নিজেদের মূল্যায়ন করার প্রবণতা রাখি। আমরা যদি অন্যদের দ্বারা বেষ্টিত থাকি যারা জলবায়ু পরিবর্তনের বিষয়ে পদক্ষেপ নিচ্ছে, তাহলে আমাদের অনুসরণ করার সম্ভাবনা বেশি।
যাইহোক, আমাদের সমস্ত জ্ঞানীয় পক্ষপাতের মধ্যে, আমাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে সবচেয়ে শক্তিশালী এবং সবচেয়ে প্রভাবশালী হল ফ্রেমিং প্রভাব৷ অন্য কথায়, জলবায়ু পরিবর্তন সম্পর্কে আমরা কীভাবে যোগাযোগ করি তা আমরা কীভাবে এটি উপলব্ধি করি তা প্রভাবিত করে। সমস্যাটিকে ইতিবাচকভাবে তৈরি করা হলে ("পরিচ্ছন্ন শক্তির ভবিষ্যৎ X জীবন বাঁচাবে") নেতিবাচক ("জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে আমরা মারা যাবো") এর পরিবর্তে তাদের আচরণ পরিবর্তন করার সম্ভাবনা বেশি।
এক্সপোজার ল্যাবসের ব্যবস্থাপনা পরিচালক সামান্থা রাইট বলেছেন, "বেশিরভাগ মানুষ বিশ্বাস করে যে জলবায়ু পরিবর্তন বাস্তব কিন্তু কিছু করার ক্ষমতাহীন বোধ করে।" "সুতরাং লোকেদের কাজ করার জন্য, আমাদের সমস্যাটিকে সরাসরি এবং ব্যক্তিগত হতে হবে, এবং স্থানীয়ভাবে ক্যাপচার করতে হবে, স্থানীয় প্রভাব এবং সম্ভাব্য সমাধান উভয়ই নির্দেশ করে, যেমন আপনার শহরকে 100% পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তিতে পরিবর্তন করা।"
একইভাবে স্থানীয় পর্যায়ে আচরণ পরিবর্তনকে উদ্দীপিত করতে হবে। পথের দিকে এগিয়ে যাওয়া দেশগুলির মধ্যে একটি হল কোস্টা রিকা, যেটি 1997 সালে একটি উদ্ভাবনী জ্বালানী কর চালু করেছিল৷ জ্বালানী খরচ এবং তাদের নিজস্ব সম্প্রদায়ের সুবিধার মধ্যে করদাতার যোগসূত্র হাইলাইট করার জন্য, আয়ের একটি অংশ কৃষক এবং আদিবাসী সম্প্রদায়কে সুরক্ষার জন্য প্রদান করে এবং কোস্টারিকার রেইনফরেস্টকে পুনরুজ্জীবিত করে। সিস্টেমটি বর্তমানে এই গোষ্ঠীগুলির জন্য প্রতি বছর $33 মিলিয়ন সংগ্রহ করে এবং দেশটিকে ক্রমবর্ধমান এবং অর্থনীতিতে রূপান্তর করার সময় বনের ক্ষতি পূরণে সহায়তা করে। 2018 সালে, দেশে ব্যবহৃত বিদ্যুতের 98% নবায়নযোগ্য শক্তির উত্স থেকে উত্পাদিত হয়েছিল।
মানবতার সবচেয়ে দরকারী বৈশিষ্ট্যটি উদ্ভাবন করার ক্ষমতা। অতীতে, আমরা আগুন খুলতে, চাকাটি পুনরায় উদ্ভাবন করতে বা প্রথম ক্ষেত্র বপন করতে এই দক্ষতা ব্যবহার করেছি। আজ এটি সৌর প্যানেল, বায়ু খামার, বৈদ্যুতিক গাড়ি ইত্যাদি। উদ্ভাবনের পাশাপাশি, আমরা এই উদ্ভাবনগুলি ভাগ করে নেওয়ার জন্য যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং প্রযুক্তি তৈরি করেছি, একটি ধারণা বা উদ্ভাবন আমাদের নিজের পরিবার বা শহরের বাইরেও ছড়িয়ে দেওয়ার অনুমতি দেয়।
মানসিক সময় ভ্রমণ, সামাজিক আচরণ, উদ্ভাবন করার ক্ষমতা, শেখানো এবং শেখার ক্ষমতা - এই সমস্ত বিবর্তনীয় পরিণতিগুলি সর্বদা আমাদের বেঁচে থাকতে সাহায্য করেছে এবং ভবিষ্যতে আমাদের সাহায্য করতে থাকবে, যদিও মানবতার মুখোমুখি হওয়া সম্পূর্ণ ভিন্ন হুমকির মুখে। শিকারি-সংগ্রাহকদের দিন।
আমরা যে জলবায়ু পরিবর্তন করেছি তা বন্ধ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য আমরা বিবর্তিত হয়েছি। এটা অভিনয় করার সময়!