কখন আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করবেন না: "এক চাচার জন্য" কাজ করার পক্ষে 10 টি যুক্তি

একজন সফল ব্যবসায়ীর জীবনকে আমরা কীভাবে কল্পনা করি? বিলাসবহুল, ভাল খাওয়ানো এবং সুখী. এখানে তিনি একটি দামী রেস্তোরাঁয় রাতের খাবার খেতে একটি সুন্দর গাড়ি চালিয়ে যাচ্ছেন। শহরের কেন্দ্রে একটি সুন্দর দেশের বাড়ি বা পেন্টহাউসে ফিরে আসে। তিনি সেরা রিসর্টে বিশ্রাম করেন, আকর্ষণীয় লোকেদের সাথে যোগাযোগ করেন, গসিপ কলামে ঝলমল করেন।

দেখে মনে হচ্ছে এটি শুধুমাত্র একটি মিলিয়নেয়ার সিরিজ থেকে একটি বই পড়া মূল্যবান, আপনার নিজের কিছু আবিষ্কার করা, এবং বিশ্বের সমস্ত ধন আমাদের পায়ে আছে। খুব কম লোকেরই এই ধন-সম্পদ দখলের পথ সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা আছে, ভাগ্যের জন্য, অলৌকিক কাজের জন্য আরও বেশি করে আশা করা হচ্ছে। জুকারবার্গ আসবেন, ধারণা থেকে অনুপ্রাণিত হবেন এবং বড় অর্থের জন্য একটি স্টার্টআপ কিনবেন।

অবশ্যই, এটি গুরুতর নয়। আপনার নিজের প্রকল্প শুরু করার আগে, নিজেকে কয়েকটি প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা মূল্যবান।

কেন আমি আমার ব্যবসা প্রয়োজন?

আপনি যদি শুধুমাত্র ডলস ভিটা সম্পর্কে কল্পনা দ্বারা চালিত হন, অর্থাৎ, বস্তুগত চাহিদাগুলি পূরণ করার ইচ্ছা, ব্যবসা সফল হওয়ার সম্ভাবনা কম। একটি স্টার্টআপ হল একটি সম্পূর্ণ জীবন যা বিভিন্ন পর্যায় নিয়ে গঠিত। উত্থান-পতন এবং উত্থান-পতন থাকবেই। সমাজের কল্যাণের লক্ষ্যে আপনার একটি উচ্চ ধারণা দ্বারা চালিত হওয়া উচিত। প্রথমত, আপনার ব্যবসাটি প্রয়োজনীয় এবং মানুষের জন্য উপযোগী হওয়া উচিত। শুধুমাত্র এই ক্ষেত্রে তারা আপনাকে টাকা দিতে প্রস্তুত হবে. এবং মোটেও নয় কারণ আপনি সুন্দর এবং সমৃদ্ধভাবে বেঁচে থাকার স্বপ্ন দেখেন।

"এটি কোন মানসিক চাহিদা পূরণ করবে?"

একটি ব্যবসায়িক প্রকল্পকে অবশ্যই আপনার অস্পষ্ট অনুরোধগুলি পূরণ করতে হবে — আত্ম-উপলব্ধির প্রয়োজন, স্বায়ত্তশাসিত কাজ, আপনার নিজস্ব দল তৈরি করা। বিখ্যাত বাক্যাংশ "আপনার পছন্দের একটি চাকরি খুঁজুন এবং আপনাকে একদিন কাজ করতে হবে না" বাস্তবতা থেকে অনেক দূরে। সেইসাথে সুন্দর কথাগুলো সম্পর্কে যা করতে হবে তা শুধু আপনার পছন্দের। আপনি যদি সত্যিকারের একজন সফল উদ্যোক্তা হতে যাচ্ছেন, তাহলে পপুলিস্ট বই পড়বেন না, ব্যবসায় নেমে পড়ুন।

"আমি কি সত্যিই আমার নিজের কিছু চাই?"

আমরা অনেক সাফল্যের গল্প পড়ি, এবং এটি আমাদের কাছে মনে হতে শুরু করে যে আমাদের নিজস্ব ব্যবসা কিছু সহজ, প্রত্যেকের জন্য সম্ভব। কিন্তু উদ্যোক্তা সমাজে ব্যক্তিগত এবং পেশাদার উপলব্ধির সবচেয়ে কঠিন উপায়।

"চাচা" এর জন্য কাজ করা এতটা খারাপ নয় যদি "চাচা" ভাল বেতন দেয়। এটা মনে রাখা দরকার যে উদ্যোক্তা বিনোদন নয়, বরং নিজের, প্রিয়জনদের, দলের প্রতি একটি বিশাল দায়িত্ব — যারা আর্থিকভাবে আপনার উপর নির্ভরশীল। আপনি কি এই দায়িত্ব নিতে প্রস্তুত?

"আমি ব্যর্থ হলে আমি কি করব?"

সফল ব্যবসায়ীদের সম্পর্কে বেশিরভাগ কিংবদন্তি এইরকম শোনাচ্ছে: একজন ব্যক্তি বিরক্তিকর অফিসে কাজ করেছিলেন এবং তারপরে তুলে নিয়ে চলে যান। আমি আমার নিজের ব্যবসা খুলেছি এবং তিন মাসের মধ্যে একটি প্রিমিয়াম গাড়ি কিনেছি... এটা আকর্ষণীয় যে আপনি ব্যক্তিগতভাবে এই ভাগ্যবান ব্যক্তিকে জানেন না এবং আপনার জন্য সবকিছু আলাদা হতে পারে।

ধরুন একটি ব্যবসা হতাশা নিয়ে আসে বা এমনকি আর্থিক ধ্বংসের দিকে নিয়ে যায়। কিভাবে বের হবে? আপনি সহকর্মী এবং বন্ধুদের কি বলবেন? আপনি কি আমাকে সততার সাথে বলতে পারেন একাকী সাঁতার কাটতে কেমন লাগে? আপনি আপনার ব্যর্থতার গল্প শেয়ার করতে পারেন? আপনি কি আপনার আগের চাকরিতে ফিরে যেতে প্রস্তুত? ব্যবসায়িক পরাজয়ের ক্ষেত্রে পশ্চাদপসরণ করার সমস্ত উপায় সম্পর্কে বিশদভাবে চিন্তা করা গুরুত্বপূর্ণ এবং তার পরেই নিজেকে এবং আপনার প্রকল্পের প্রয়োজনে বিশ্বাস করা শুরু করুন।

আপনি আপনার চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে, অফিসে কাজ করার যুক্তিগুলি বিবেচনা করুন।

1. দায়িত্বের পরিস্কার এলাকা

কর্মচারী তার অফিসিয়াল ক্ষমতার সীমার মধ্যে দায়ী। যদি কিছু ভুল হয়ে যায়, তাহলে সবচেয়ে খারাপ জিনিসটি হতে পারে চাকরিচ্যুত করা। অপ্রীতিকর, কিন্তু একটি বিপর্যয় না.

কোম্পানির মালিক সর্বদা সমগ্র ব্যবসার জন্য দায়ী। এর মধ্যে সামাজিক দায়বদ্ধতাও রয়েছে। একটি ভুল মারাত্মক হতে পারে — পুরো ব্যবসা ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে।

2. স্থিতিশীল আয়

নিয়োগকৃত শ্রমিক চুক্তিতে নির্ধারিত শর্তে মজুরি পান। এটা ঠিক করা যেতে পারে বা KPI কর্মক্ষমতা উপর নির্ভর করে। এর মানে হল যে আপনি সম্ভাব্য আয়ের উপর ফোকাস করে এক মাস বা ছয় মাস আগে থেকে খরচের পরিকল্পনা করতে পারেন।

উদ্যোক্তা একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন গল্প আছে. তিনি প্রতিনিয়ত চিন্তা করছেন কিভাবে লাভ বাড়ানো যায়। মাথা ঘুরছে যে কাজগুলি সমাধান করা দরকার: কীভাবে এবং কী দিয়ে ভাড়া, কর, মজুরি, সরবরাহকারী এবং ঠিকাদারদের পরিশোধ করতে হবে। এবং তখনই তিনি নিজের বেতন এবং সংস্থার উন্নয়নের জন্য তহবিলের কথা ভাবেন।

3. কম চাপ

কর্মচারী, অবশ্যই, কর্মক্ষেত্রে চাপ অনুভব করে, তবে মালিকের চেয়ে অনেক সহজ। উদ্যোক্তা ক্রমাগত ভয়ে থাকেন যে ব্যবসা ব্যর্থ হতে পারে। অংশীদাররা চলে যায়। সরবরাহকারীরা আপনাকে হতাশ করবে। গ্রাহকরা সামাজিক মিডিয়াতে খারাপ রিভিউ লিখবে। সবচেয়ে প্রতিভাধর কর্মচারী একটি প্রতিযোগী ফার্ম খুলবে। আজ একটি ব্যবসা ধ্বংস করা খুব সহজ, এবং মালিক এটি ভালভাবে জানেন।

4. নির্ধারিত ছুটি

কর্মচারী ছুটিতে গিয়েছিলেন এবং কোম্পানির বিষয়গুলি ভুলে গিয়েছিলেন - বিশ্রাম হল বিশ্রাম। তিনি ফোন বন্ধ করতে পারেন, মেইলে যেতে পারবেন না এবং এমনকি এটি থেকে পাসওয়ার্ড ভুলে যেতে পারেন। মালিক ছুটি নেন না। শারীরিকভাবে, তিনি সমুদ্র বা স্কি রিসর্টে যেতে পারেন, তবে তিনি "ব্যবসা তার সাথে নিয়ে যান।" একজন উদ্যোক্তাকে দিনে কয়েক ঘন্টা কাজ করতে বাধ্য করা হয়, বিশেষ করে একটি স্টার্টআপের প্রাথমিক পর্যায়ে। তুমি কি এটার জন্য প্রস্তুত?

5. স্বাভাবিক সময়সূচী

একজন কর্মচারী, একটি নিয়ম হিসাবে, অফিসে কঠোরভাবে সীমিত পরিমাণ সময় ব্যয় করে। কীভাবে কোম্পানির মুনাফা বাড়ানো যায়, খরচ কমানো যায়, কর্মীদের রিটার্ন বাড়ানো যায় সেসব নিয়ে তিনি ভাবেন না। প্রতিযোগীরা কি করে তাও তিনি পরোয়া করেন না।

একজন উদ্যোক্তা 24/7 কাজ করে, ক্রমাগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রক্রিয়ায় থাকে, কারণ বাজারে কোম্পানির অবস্থান তাদের উপর নির্ভর করে। অনিয়মিত কর্মঘন্টা হল উদ্যোক্তা কার্যকলাপের প্রধান ত্রুটি।

6. পরিবারের সঙ্গে সন্ধ্যা এবং সপ্তাহান্তে

একজন স্টার্টআপ এবং একজন অভিজ্ঞ ব্যবসায়ী উভয়েই 18:00-এর পরেও কীভাবে ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করা যায় তা নিয়ে ভাবছেন৷ তারা অংশীদার বা গ্রাহকদের সাথে নতুন চুক্তি স্বাক্ষর করতে বা চুক্তির শর্তাবলীতে সম্মত হওয়ার জন্য দেখা করে। এই জাতীয় সময়সূচী পরিবারের মধ্যে সম্পর্ককে প্রভাবিত করতে পারে না।

7. পরিমিত ব্যস্ততা

কর্মে একজন কর্মচারীর সম্পৃক্ততা শূন্য হতে পারে, বা এটি 50% বা 100% হতে পারে - এটি প্রেরণা এবং ব্যক্তিগত গুণাবলী উভয়ের উপর নির্ভর করে। মালিক 100% জড়িত, যেহেতু ব্যবসার স্থিতিশীলতা এবং বিকাশ তার সক্রিয় অংশগ্রহণের উপর নির্ভর করে।

8. সীমিত নিয়ন্ত্রণ

নিয়োগকৃত কর্মচারী কাজের বিবরণের কাঠামোর মধ্যে অধস্তনদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করে বা সাধারণত দায়িত্ব থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত হয়। একজন উদ্যোক্তা, ব্যবসা হারানোর ভয়ে, সবকিছুর উপর নজর রাখতে হয়। প্রতিনিধিদের সাথে অসুবিধা হল ব্যবসার মালিকদের প্রধান সমস্যাগুলির মধ্যে একটি, এটি তাদের প্রক্রিয়া করতে এবং "কাজে বাস করতে" বাধ্য করে।

9. দলের প্রতি আরও স্বাচ্ছন্দ্যপূর্ণ মনোভাব

একজন ভাড়া করা ব্যক্তি একজন দলের সদস্য: আজ তিনি এখানে কাজ করেন, এবং আগামীকাল, জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করে, তিনি একজন প্রতিযোগীর জন্য কাজ করেন এবং এটি স্বাভাবিক। উদ্যোক্তা সর্বদা কার্যকর কর্মচারী নির্বাচন, তাদের কাজের পেশাদার মূল্যায়ন প্রক্রিয়ার মধ্যে থাকে। দক্ষতা বৃদ্ধি এবং প্রত্যাবর্তনের জন্য তাকে শ্রম সমষ্টির বিকাশের কথা ভাবতে হবে।

10. পরিমিত দক্ষতার প্রয়োজনীয়তা

একজন কর্মচারী তাকে অর্পিত কাজগুলি সম্পাদন করার জন্য যা প্রয়োজন তা জানতে এবং সক্ষম হতে পারে। মালিককে ব্যবসা করার সমস্ত বিবরণ জানতে হবে: বিকাশের কৌশল এবং বাজারে একটি প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বজায় রাখা থেকে শুরু করে, কোম্পানিকে পরিচালনাকারী আর্থিক, অ্যাকাউন্টিং এবং আইনের মূল বিষয়গুলি, একটি কার্যকর দল তৈরি করা।

আপনি যদি সঠিকভাবে একটি লক্ষ্য নির্ধারণ করেন, ক্যারিয়ারের পরিবর্তনের জন্য পরিকল্পনা করেন, ব্যক্তিগত এবং পেশাদার বৃদ্ধি এবং বিকাশের জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করেন, আপনি একটি কর্পোরেট বিন্যাসে ভাল অর্থ উপার্জন করতে পারেন। একটি কোম্পানির জন্য কাজ করা আপনাকে আপনার নিজের ব্যবসার বাধার বিরুদ্ধে লড়াই করার পরিবর্তে একটি আরামদায়ক অফিসে বসে অভিজ্ঞতা অর্জন এবং আপনার দক্ষতা প্রসারিত করার সুযোগ দেয়। অন্য কারো অধীনে কাজ করা "আপনার নিজের কিছু" পরিচালনা করার চেয়ে অনেক সহজ।

আপনার নিজের ব্যবসা শুরু করার আগে, এই ব্যবসা আপনাকে কি দেবে তা ভেবে দেখুন। সম্ভবত আপনি আপনার অফিসের চেয়ার ছাড়াই আপনার সৃজনশীল সম্ভাবনা এবং শৈশবের স্বপ্নগুলি উপলব্ধি করতে পারেন।