ব্যবসা একটি বাস্তুতন্ত্র, যুদ্ধক্ষেত্র নয়

জেফরি জেমস বছরের পর বছর ধরে বিশ্বের সবচেয়ে সফল সিইওদের সাক্ষাৎকার নিচ্ছেন তাদের ব্যবস্থাপনার গোপনীয়তা জানার জন্য, তিনি Inc.com কে বলেছেন। দেখা গেল যে সেরা সেরা, একটি নিয়ম হিসাবে, নিম্নলিখিত আটটি নিয়ম মেনে চলে।

1. ব্যবসা একটি বাস্তুতন্ত্র, যুদ্ধক্ষেত্র নয়

সাধারণ কর্তারা ব্যবসাকে কোম্পানি, বিভাগ এবং গোষ্ঠীর মধ্যে দ্বন্দ্ব হিসাবে দেখেন। তারা প্রতিযোগীদের মুখে "শত্রুদের" পরাজিত করতে এবং "অঞ্চল" অর্থাৎ গ্রাহকদের জয় করতে চিত্তাকর্ষক "সৈন্য" সংগ্রহ করে।

বিশিষ্ট কর্তারা ব্যবসাকে একটি সিম্বিওসিস হিসাবে দেখেন যেখানে বিভিন্ন কোম্পানি একসাথে কাজ করে বেঁচে থাকতে এবং উন্নতি করতে পারে। তারা এমন দল তৈরি করে যা সহজেই নতুন বাজারের সাথে খাপ খায় এবং অন্যান্য কোম্পানি, গ্রাহক এবং এমনকি প্রতিযোগীদের সাথে অংশীদারিত্ব তৈরি করে।

2. কোম্পানি একটি সম্প্রদায়, একটি মেশিন নয়

সাধারণ বসরা কোম্পানিটিকে একটি মেশিন হিসাবে উপলব্ধি করে যেখানে কর্মচারীরা কগের ভূমিকা পালন করে। তারা কঠোর কাঠামো তৈরি করে, কঠোর নিয়ম সেট করে এবং তারপর লিভার টেনে এবং চাকা ঘুরিয়ে ফলস্বরূপ কলোসাসের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার চেষ্টা করে।

মহান কর্তারা ব্যবসাকে ব্যক্তিগত আশা এবং স্বপ্নের সংগ্রহ হিসাবে দেখেন, সবগুলিই একটি বৃহত্তর সাধারণ লক্ষ্যের দিকে প্রস্তুত। তারা কর্মীদের অনুপ্রাণিত করে তাদের সহযোগীদের সাফল্যের জন্য নিজেকে উৎসর্গ করতে, এবং সেইজন্য পুরো কোম্পানির।

3. নেতৃত্ব একটি পরিষেবা, নিয়ন্ত্রণ নয়

লাইন ম্যানেজাররা চান যে কর্মচারীরা তাদের যা বলা হয় তাই করুক। তারা উদ্যোগের সাথে দাঁড়াতে পারে না, তাই তারা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে মানসিকতা "বস কি বলে অপেক্ষা করুন" তাদের সমস্ত শক্তি দিয়ে নিয়ম করে।

মহান কর্তারা দিকনির্দেশ নির্ধারণ করেন এবং তারপরে কর্মীদের সফল হওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থানগুলি সরবরাহ করার জন্য এটি নিজের উপর নেন। তারা অধস্তনদের সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়, যা দলকে তাদের নিজস্ব নিয়ম বিকাশ করতে দেয় এবং শুধুমাত্র জরুরী পরিস্থিতিতে হস্তক্ষেপ করতে দেয়।

4. কর্মচারীরা সহকর্মী, শিশু নয়

সাধারণ কর্তারা অধস্তনদেরকে শিশু এবং অপরিণত প্রাণী হিসেবে দেখেন যাদেরকে কোনো অবস্থাতেই বিশ্বাস করা যায় না এবং যাদের অবশ্যই নিয়ন্ত্রণে রাখতে হবে।

মহান বসরা প্রত্যেক কর্মচারীর সাথে এমন আচরণ করে যেন তারা কোম্পানির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তি। লোডিং ডক থেকে শুরু করে পরিচালনা পর্ষদ পর্যন্ত সর্বত্র শ্রেষ্ঠত্ব অনুসরণ করতে হবে। ফলস্বরূপ, সমস্ত স্তরের কর্মচারীরা তাদের নিজের ভাগ্যের জন্য তাদের নিজের হাতে দায়িত্ব নেয়।

5. অনুপ্রেরণা দৃষ্টি থেকে আসে, ভয় নয়।

সাধারণ কর্তারা নিশ্চিত যে ভয় - বরখাস্ত করা, উপহাস করা, সুযোগ-সুবিধা থেকে বঞ্চিত হওয়ার - অনুপ্রেরণার একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। ফলে কর্মচারী ও বিভাগীয় প্রধানরা অসাড় হয়ে পড়েন এবং ঝুঁকিপূর্ণ সিদ্ধান্ত নিতে ভয় পান।

মহান বসরা কর্মীদের একটি ভাল ভবিষ্যত এবং সেই ভবিষ্যতের অংশ হওয়ার উপায় দেখতে সাহায্য করে। ফলস্বরূপ, কর্মচারীরা আরও নিষ্ঠার সাথে কাজ করে কারণ তারা কোম্পানির লক্ষ্যে বিশ্বাস করে, তারা সত্যিই তাদের কাজ উপভোগ করে এবং অবশ্যই, তারা জানে যে তারা কোম্পানির সাথে পুরস্কার ভাগ করবে।

6. পরিবর্তন বৃদ্ধি আনে, ব্যথা নয়

সাধারণ কর্তারা যে কোনও পরিবর্তনকে একটি অতিরিক্ত চ্যালেঞ্জ এবং হুমকি হিসাবে দেখেন যেটি শুধুমাত্র তখনই মোকাবেলা করা উচিত যখন কোম্পানিটি পতনের দ্বারপ্রান্তে থাকে। অনেক দেরি না হওয়া পর্যন্ত তারা অবচেতনভাবে পরিবর্তনকে দুর্বল করে দেয়।

মহান কর্তারা পরিবর্তনকে জীবনের অপরিহার্য অংশ হিসাবে দেখেন। তারা পরিবর্তনের জন্য পরিবর্তনকে মূল্য দেয় না, তবে তারা জানে যে কোম্পানির কর্মীরা ব্যবসায় নতুন ধারণা এবং নতুন পদ্ধতি ব্যবহার করলেই সাফল্য সম্ভব।

7. প্রযুক্তি নতুন সম্ভাবনা উন্মুক্ত করে, এবং শুধুমাত্র অটোমেশনের জন্য একটি হাতিয়ার নয়

সাধারণ কর্তারা সেকেলে মত পোষণ করেন যে আইটি প্রযুক্তি শুধুমাত্র নিয়ন্ত্রণ এবং ভবিষ্যদ্বাণী বাড়ানোর জন্য প্রয়োজন। তারা কেন্দ্রীভূত সফ্টওয়্যার সমাধান ইনস্টল করে যা কর্মীদের বিরক্ত করে।

অসামান্য কর্তারা প্রযুক্তিকে সৃজনশীলতাকে অনুপ্রাণিত করার এবং সম্পর্ক উন্নত করার উপায় হিসাবে দেখেন। তারা স্মার্টফোন এবং ট্যাবলেটগুলির সাথে কাজ করার জন্য তাদের ব্যাক অফিসের সিস্টেমগুলিকে মানিয়ে নেয়, কারণ এইগুলি এমন ডিভাইস যা লোকেরা ব্যবহার করে এবং ব্যবহার করতে চায়৷

8. কাজ মজাদার হওয়া উচিত, কঠোর পরিশ্রম নয়

সাধারণ মনিবরা নিশ্চিত যে কাজ একটি প্রয়োজনীয় মন্দ। তারা আন্তরিকভাবে বিশ্বাস করে যে কর্মীরা কাজকে ঘৃণা করে, তাই তারা অবচেতনভাবে নিজেদেরকে একজন নিপীড়ক এবং কর্মচারীদের - শিকারের ভূমিকা অর্পণ করে। সবাই সে অনুযায়ী আচরণ করে।

মহান কর্তারা কাজকে এমন কিছু হিসাবে দেখেন যা উপভোগ্য হওয়া উচিত, তাই তারা বিশ্বাস করে যে একজন নেতার প্রধান কাজ হল লোকেদের এমন চাকরিতে রাখা যেখানে তারা সত্যিকারের সুখী হবে।