মনোবিজ্ঞান

বন্ধুরা, আমি "সমস্যা" এবং "কাজ" বিষয়ে আমার অভিজ্ঞতা শেয়ার করতে চাই। বিশ্ববিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের সঙ্গে একসঙ্গে দেখা গেছে, দূরত্বে ব্যস্ত।

বক্তৃতায় সমস্যা কী বলে মনে করা হয় এবং কীভাবে সমস্যাটি বন্ধ করা যায়?

আমরা প্রথম যে বিষয়ে একমত হয়েছিলাম তা হল:

একটি সমস্যা হল নেতিবাচক কিছু সম্পর্কে একটি গল্প - তথ্য সম্পর্কে, অনুমান সম্পর্কে, সন্দেহ সম্পর্কে, কিছু প্রকল্পের বিষয়গুলির অবস্থা সম্পর্কে।.

এমনকি তারা একটি ছবি নিয়ে এসেছিল: যখন আমরা কোনও সমস্যা সম্পর্কে কথা বলি — অর্থাৎ নেতিবাচক কিছু সম্পর্কে — কল্পনা করুন যে আপনি পচা, মাশরুম বা অন্য কিছু দিয়ে একটি জার খুলছেন। এই জার থেকে আশ্চর্যজনক সুগন্ধ আসে, এবং আপনি এটি আপনার কথোপকথনকারীদের কাছে ধরে রাখেন: "বন্ধুরা, এবং আমার কাছে এটি আছে, এটি শুঁকেন," তারপর আপনি নিজেই এটি শুঁকেন এবং চালিয়ে যান: "ওহ, হ্যাঁ, এটাই! এইটা তোমার জন্য!"

এখন খুব আরামদায়ক সমস্যাটিকে একটি খোলা বয়াম বলুন. আপনি জানেন, কিছু লোক পাঁচ মিনিটের কথোপকথনে এই ক্যানগুলির কয়েক ডজন খুলতে পরিচালনা করে।

উদাহরণ?

"আমি এই ব্যায়ামটি করেছি, কিন্তু কিছু আমার জন্য কাজ করেনি, প্রথম দিন থেকেই এক ধরণের প্রতিরোধ ছিল, এবং আমি পারলাম না ... এখানে ..."

"আমাদের প্রকল্পের সাথে কিছু এগিয়ে যাচ্ছে না, সহকর্মীরা, আমরা দৃশ্যত ভাল কাজ করছি না"

"ভাবুন, পেট্রলের দাম আবার বেড়েছে, কারণ..."

হুররে, তিনটা ব্যাংক খোলা! তুমি কি অনুভব করো? 🙂

এবং তাই:

ব্যাংক-সমস্যা বন্ধ করতে হবে

ঠিক কীভাবে বন্ধ করবেন এ ধরনের ব্যাংক? তাদের জন্য খাওয়া সহজ দুই ধরনের কভার।

প্রথম: আপনি নিজেই এই বিষয়ে কী করার পরিকল্পনা করছেন তা বলুন।

"আমি এই অনুশীলনটি করেছি, কিন্তু কিছু আমার পক্ষে কার্যকর হয়নি, প্রথম দিন থেকেই কিছু প্রতিরোধ ছিল, এবং আমি পারিনি ... এখানে ... তাই, আমি আগামী সপ্তাহে মৃত্যুদন্ডের বিন্যাস পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করছি, আমি পড়ব অন্যান্য ছাত্রদের মন্তব্য, তারা কীভাবে এটি করেছে এবং আপনার জন্য উপযুক্ত বেছে নিন।»

একটি ব্যাংক বন্ধ।

দ্বিতীয়টি হল প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ নির্দেশনা দেওয়া (উদাহরণস্বরূপ, একটি প্রশ্ন আকারে)।

“কিছু আমাদের প্রকল্পের সাথে এগিয়ে যাচ্ছে না, সহকর্মীরা, আমরা দৃশ্যত ভাল কাজ করি না। আমি আজ রাতে একত্রিত হওয়ার এবং আমাদের পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কী তা সিদ্ধান্ত নেওয়ার প্রস্তাব দিই।"

দ্বিতীয় ব্যাংক বন্ধ।

সর্বদা আপনার উদ্দেশ্য বা নির্দেশাবলীর একটি ঘোষণার সাথে সমস্যাগুলি বন্ধ করুন, অন্যথায় তারা, দুঃখিত, দুর্গন্ধ হবে। কে এটা প্রয়োজন? এটা ঠিক, কেউ না.

অনুশীলনে যা করবেন:

  • আপনার বক্তৃতায় ট্র্যাক করুন, যত তাড়াতাড়ি আপনি একটি খোলা জার-সমস্যা লক্ষ্য করেন - অবিলম্বে এটি বন্ধ করুন।
  • অন্য লোকেদের বক্তৃতায় ব্যাঙ্ক-সমস্যাগুলি দেখুন এবং যত তাড়াতাড়ি আপনি একটি খোলা লক্ষ্য করবেন, "আপনি কি করার পরিকল্পনা করছেন?" প্রশ্নটি জিজ্ঞাসা করুন। বা প্রশ্ন "আমাদের এখন কি করতে হবে?" (অবশ্যই, ব্যক্তির সাথে সম্পর্ক এবং আপনার স্ট্যাটাসের অনুপাতের উপর নির্ভর করে প্রশ্নের শব্দগুলি পরিবর্তিত হয়)।

ঠিক আছে, যদি আপনার "জার" তাজা ফল বা ভ্যানিলার একটি মনোরম গন্ধ বা তাজা গ্রাউন্ড কফির একটি উত্সাহী সুবাস দিয়ে বায়ুমণ্ডলকে পূর্ণ করে, তবে অন্যদের এই ছুটি দিতে দ্বিধা করবেন না! যদিও, এটি অন্য ব্যায়াম সম্পর্কে।


কোর্স NI KOZLOVA «অর্থপূর্ণ বক্তৃতা দক্ষতা»

কোর্সটিতে 6টি ভিডিও পাঠ রয়েছে। দেখুন >>

লেখক দ্বারা লিখিতঅ্যাডমিনলেখারেসিপি

নির্দেশিকা সমন্ধে মতামত দিন