বিষয়বস্তু
উদ্দেশ্য:
- আত্ম-ধারণা সনাক্ত করার ক্ষমতা প্রশিক্ষিত করা - নেতার প্রকৃত আত্ম-পরিচয়;
- অভিজ্ঞতামূলক এবং সংবেদনশীল অভিজ্ঞতার বিভিন্ন ক্ষেত্র থেকে ধারণাগুলিকে সংযুক্ত করার জন্য নেতার ক্ষমতা বিকাশ করুন;
- চিন্তার গতিশীলতা এবং কার্যকর যোগাযোগ দক্ষতার মতো নেতৃত্বের গুণাবলীকে প্রশিক্ষণ দেওয়া;
- বিষয়বস্তুকে স্পষ্ট ও প্রাণবন্তভাবে উপস্থাপন করার ক্ষমতার প্রশিক্ষণের প্রচার করুন।
দলের আকার: বিশেষত 20 জনের বেশি অংশগ্রহণকারী নয়। এটি অনুশীলনের সম্ভাবনার কারণে নয়, তবে এর কার্যকারিতার কারণে। একটি বৃহত্তর গোষ্ঠীর আকার মনোযোগ একটি ঝাপসা এবং একটি অংশীদার উপর মনোযোগ একটি দুর্বলতা ফলাফল.
সম্পদ: প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর জন্য কাগজের একটি বড় শীটে; দলের জন্য — অনুভূত-টিপ কলম, কাঁচি, আঠালো টেপ, পেইন্ট, আঠালো, প্রচুর পরিমাণে মুদ্রিত সামগ্রী (ব্রোশিওর, ব্রোশার, চিত্রিত ম্যাগাজিন এবং সংবাদপত্র)।
সময়: একটি ঘন্টা.
ব্যায়াম অগ্রগতি
"ব্যবসায়িক কার্ড" একটি গুরুতর কাজ, যা আমাদের প্রশিক্ষণ অংশগ্রহণকারীর আত্মনিদর্শন, আত্ম-পরিচয়কে উদ্দীপিত করার সুযোগ দেয়। এই ধরনের কাজ হল স্ব-বাস্তবকরণের জন্য একটি প্রয়োজনীয় প্রাথমিক পর্যায় — দায়বদ্ধতা থেকে আচরণের সম্পদে পরিণত করা সেই সমস্ত প্রয়োজনীয় ধারণা, দক্ষতা এবং ক্ষমতা যা নেতৃত্বের প্রার্থীর রয়েছে।
এই অনুশীলনটি প্রশিক্ষণের প্রাথমিক পর্যায়ে দুর্দান্ত, কারণ এতে গ্রুপ সদস্যদের একে অপরকে জানার সাথে জড়িত। এছাড়াও, কাজের অবস্থার জন্য অংশগ্রহণকারীদের দলের সদস্যদের সাথে একাধিক এবং অ-নির্দেশমূলক যোগাযোগ থাকতে হবে।
প্রথমত, প্রতিটি অংশগ্রহণকারী তার প্রাপ্ত হোয়াটম্যান শীটটিকে উল্লম্বভাবে অর্ধেক ভাঁজ করে এবং এই জায়গায় একটি ছেদ তৈরি করে (যথেষ্ট বড় যাতে আপনি গর্তে আপনার মাথা আটকে রাখতে পারেন)। এখন যদি আমরা নিজের উপর একটি শীট রাখি, আমরা দেখতে পাব যে আমরা একটি জীবন্ত বিজ্ঞাপনের স্ট্যান্ডে পরিণত হয়েছি, যার সামনে এবং পিছনের দিক রয়েছে।
শীটের সামনে, প্রশিক্ষণের অংশগ্রহণকারীরা একটি পৃথক কোলাজ তৈরি করবে যা খেলোয়াড়ের ব্যক্তিগত বৈশিষ্ট্য সম্পর্কে বলে। এখানে, "স্তন" এর উপর, আপনাকে যোগ্যতার উপর জোর দিতে হবে, তবে এমন গুণাবলী সম্পর্কে ভুলে যাবেন না যেগুলিকে হালকাভাবে বলতে গেলে, আপনাকে খুব বেশি আনন্দ দেয় না। হোয়াটম্যান শীটের পিছনের দিকে ("পিছনে") আমরা প্রতিফলিত করব আপনি কীসের জন্য চেষ্টা করছেন, আপনি কী স্বপ্ন দেখেন, আপনি কী অর্জন করতে চান।
কোলাজ নিজেই পাঠ্য, অঙ্কন, ফটোগ্রাফ দিয়ে তৈরি যা বিদ্যমান মুদ্রিত সামগ্রী থেকে কেটে নেওয়া যেতে পারে এবং প্রয়োজনে হাতে তৈরি অঙ্কন এবং শিলালিপির সাথে পরিপূরক করা যেতে পারে।
যখন একটি ব্যবসায়িক কার্ড তৈরির কাজ শেষ হয়, তখন প্রত্যেকে ফলাফলের কোলাজগুলি রাখে এবং ঘরের চারপাশে একটি প্রমোনেড তৈরি করে। সবাই হেঁটে যায়, একে অপরের ব্যবসায়িক কার্ডের সাথে পরিচিত হয়, যোগাযোগ করে, প্রশ্ন করে। মনোরম নরম সঙ্গীত ব্যক্তিত্বের এই কুচকাওয়াজের জন্য একটি দুর্দান্ত পটভূমি।
সম্পূর্ণকরণ: অনুশীলনের আলোচনা।
— আপনি কি মনে করেন যে আপনি কে তা না জেনেই অন্যদের কার্যকরভাবে নেতৃত্ব দেওয়া সম্ভব?
— আপনি কি মনে করেন যে অ্যাসাইনমেন্টের সময় আপনি কী ধরনের ব্যক্তি তা আরও ভালভাবে বুঝতে পেরেছিলেন? আপনি কি সম্পূর্ণরূপে এবং পরিষ্কারভাবে আপনার ব্যবসা কার্ড তৈরি করতে পরিচালনা করেছেন?
- কোনটি সহজ ছিল - আপনার যোগ্যতা সম্পর্কে কথা বলা বা শীটে আপনার ত্রুটিগুলি প্রতিফলিত করা?
- আপনি কি আপনার মতো দেখতে অংশীদারদের মধ্যে কাউকে পেয়েছেন? কে আপনার থেকে খুব আলাদা?
কার কোলাজ আপনার সবচেয়ে বেশি মনে আছে এবং কেন?
— এই ধরনের কাজ কীভাবে নেতৃত্বের গুণাবলীর বিকাশকে প্রভাবিত করতে পারে?
আমাদের উপলব্ধি হল আয়না যা আমাদের নিজেদের সম্পর্কে, আমাদের আত্ম-ধারণার ছাপ তৈরি করে। অবশ্যই, আমাদের চারপাশের লোকেরা (পরিবার, বন্ধুবান্ধব, সহকর্মী) আমাদের আত্মপরিচয় সংশোধন করে। কখনও কখনও এমন মাত্রায় যে uXNUMXbuXNUMXbone-এর নিজের I ধারণাটি এমন একজন ব্যক্তির মধ্যে স্বীকৃতির বাইরে পরিবর্তিত হয় যিনি বাইরে থেকে একটি মতামত উপলব্ধি করতে আগ্রহী এবং নিজের চেয়ে অন্যকে অনেক বেশি বিশ্বাস করেন।
কিছু লোকের একটি খুব বিস্তৃত আত্ম-ধারণা আছে। তারা অবাধে তাদের নিজস্ব চেহারা, দক্ষতা, ক্ষমতা, চরিত্রের বৈশিষ্ট্য বর্ণনা করতে পারে। এটা বিশ্বাস করা হয় যে আমার আত্ম-চিত্র যত বেশি সমৃদ্ধ হবে, আমি বিভিন্ন সমস্যার সমাধানের সাথে মোকাবিলা করতে পারব, ততই স্বতঃস্ফূর্ত এবং আত্মবিশ্বাসী হব আন্তঃব্যক্তিক যোগাযোগে।