মৌখিক সহিংসতা, জনসমক্ষে অপমান, অবমাননাকর মন্তব্য ... কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানির বহিপ্রকাশ অসংখ্য এবং কখনও কখনও সূক্ষ্ম। আপনি কিভাবে জানেন যে আপনি যদি আপনার কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানির শিকার হন? আপনি যদি একজন সহকর্মী বা সুপারভাইজার দ্বারা হয়রানি বোধ করেন? উত্তর

আমি কি শুধু চাপে আছি নাকি আমি কর্মক্ষেত্রে বুলিংয়ের শিকার? দুজনের মধ্যে পার্থক্য বলা সবসময় সহজ নয়। কর্মচারী যখন কাজের সীমাবদ্ধতা বা সম্পর্কের অসুবিধার সম্মুখীন হন তখন চাপ অনুভব করেন। "যদিও কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানি একটি ধরনের মানসিক নির্যাতন", পেশাগত মনোবিজ্ঞানী লিওনেল লেরোই-ক্যাগনিয়ার্ট জোর দেন। শ্রম কোড আরও সঠিকভাবে নৈতিক হয়রানির সংজ্ঞা দেয়। এটা সম্পর্কে "বারবার এমন কাজ যা তাদের বস্তু বা কর্মক্ষেত্রের অবস্থার অবনতি ঘটায় যা কর্মচারীর অধিকার এবং মর্যাদা ক্ষুণ্ন করতে পারে, তার শারীরিক বা মানসিক স্বাস্থ্য পরিবর্তন করতে পারে বা তার পেশাদার ভবিষ্যতের সাথে আপস করতে পারে".

এককভাবে, কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানি নিজেকে বিভিন্ন উপায়ে প্রকাশ করতে পারে:

• হুমকি, অপমান বা অপবাদজনক মন্তব্য;
• জনসাধারণের অবমাননা বা হয়রানি;
• ক্রমাগত সমালোচনা বা উপহাস;
• কাজের বঞ্চনা বা বিপরীতে অতিরিক্ত কাজের চাপ;
• নির্দেশনা বা পরস্পরবিরোধী নির্দেশের অনুপস্থিতি;
• "পায়খানা রাখা" বা কাজের অবস্থার অবনতি;
• যোগাযোগ করতে অস্বীকৃতি;
• কার্য সম্পাদন করা অসম্ভব বা ফাংশনের সাথে সম্পর্কিত নয়।

নৈতিক হয়রানি হিসেবে বিবেচিত হওয়ার জন্য, এই দূষিত কাজগুলি পুনরাবৃত্তি করতে হবে এবং সময়ের সাথে সাথে চলতে হবে।

"কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানির বৈশিষ্ট্যযুক্ত কাজগুলির লেখা এবং সাক্ষ্য গ্রহণযোগ্য প্রমাণ গঠন করে", মনোবিজ্ঞানী ব্যাখ্যা করেন। হয়রানীর আচরণের উপর নজর রাখার জন্য, তাই তার সমস্ত ক্রিয়াকলাপ লিখে রাখার জন্য জোরালোভাবে সুপারিশ করা হয়, সর্বদা তারিখ, সময় এবং সত্যের সময় উপস্থিত ব্যক্তিদের উল্লেখ করে। এটি একটি সম্পূর্ণ ফাইল গঠন করা সম্ভব করে যেখানে কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানির শিকার হওয়ার প্রমাণ রয়েছে।

ভুক্তভোগীদের জন্য তিনটি সম্ভাব্য প্রতিকার রয়েছে:

• মধ্যস্থতা ব্যবহার করুন। এই বিকল্পটি, যা উভয় পক্ষের সম্মুখীন হওয়া এবং পুনর্মিলন করার চেষ্টা করে, উভয় পক্ষ সম্মত হলেই সম্ভব। সমঝোতার ব্যর্থতার ক্ষেত্রে, মধ্যস্থতাকারীকে অবশ্যই ভিকটিমকে তার অধিকার এবং কীভাবে আদালতে তাদের দাবি জানাতে হবে তা জানাতে হবে;
• শ্রম পরিদর্শককে সতর্ক করুন। ফাইলটি অধ্যয়ন করার পর, এটি বিচারের কাছে পাঠাতে পারে;
• CHSCT (স্বাস্থ্য, নিরাপত্তা ও কাজের শর্ত কমিটি) এবং / অথবা কর্মীদের প্রতিনিধিদের সতর্ক করুন। তাদের অবশ্যই নিয়োগকর্তাকে সতর্ক করতে হবে এবং নৈতিক হয়রানির শিকার ব্যক্তিকে তার পদ্ধতিতে সাহায্য করতে হবে;
• ক্ষতিগ্রস্ত ক্ষতিপূরণ পেতে শিল্প ট্রাইব্যুনালে প্রবেশ করুন। হয়রানির প্রমাণ সহ একটি ফাইলের গঠন অপরিহার্য।
• ফৌজদারি বিচারের কাছে যান;
• যদি নৈতিক হয়রানি আইন দ্বারা দণ্ডিত বৈষম্যের দ্বারা অনুপ্রাণিত হয় বলে মনে করেন অধিকার রক্ষকের সাথে যোগাযোগ করুন (ত্বকের রঙ, লিঙ্গ, বয়স, যৌন অভিমুখ, ইত্যাদি)।

"নিয়োগকর্তার তার কর্মীদের প্রতি নিরাপত্তা এবং ফলাফলগুলির একটি বাধ্যবাধকতা রয়েছে। কর্মচারীরা সবসময় এটা জানে না, কিন্তু আইন মালিকদের তাদের রক্ষা করতে বাধ্য করে। কর্মক্ষেত্রে নৈতিক হয়রানির ঘটনা ঘটলে তাকে অবশ্যই হস্তক্ষেপ করতে হবে ”, লিওনেল লেরোই-ক্যাগনিয়ার্ট নির্দেশ করে। হয়রানির ঘটনায় নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই হস্তক্ষেপ করতে হবে কিন্তু তার কোম্পানির মধ্যে এটি প্রতিরোধ করার বাধ্যবাধকতাও রয়েছে। প্রতিরোধে কর্মচারীদের নৈতিক হয়রানির আশেপাশের সবকিছু সম্পর্কে অবহিত করা (হয়রানীর দ্বারা দণ্ডিত করা, হয়রানির বৈশিষ্ট্য, ভুক্তভোগীদের প্রতিকার), এবং পেশাগত andষধ এবং কর্মচারী প্রতিনিধি এবং CHSCT- এর সাথে সহযোগিতা জড়িত।

ঘটনাটি বিচারের আওতায় আনা হলে দুই বছরের কারাদণ্ড এবং 30000 ইউরো জরিমানার সম্মুখীন হতে হয়। তাকে নৈতিক আঘাত মেরামত করতে বা ক্ষতিগ্রস্তের চিকিৎসা ব্যয় বহন করতে ক্ষতিপূরণ দিতে বলা যেতে পারে। নিয়োগকর্তা নৈতিক হয়রানির কাজে জড়িত অপরাধীর বিরুদ্ধে শাস্তিমূলক নিষেধাজ্ঞা আরোপ করতে পারেন।